ERP в Рф. Часть 3: ведущие ERP-интеграторы

март 30, 2009 Александра Сердюк   В завершение цикла статей (часть 1, часть 2), посвященных развитию рынка ERP в Рф, рассмотрим рейтинг фаворитных интеграторов.   Проанализировав исследования, проведенные русскими центрами, приходим к выводу, что на 1-ое место выходят игроки, внедряющие несложные экономные системы. Конкретно потому наикрупнейшими ERP-интеграторами по количеству реализованных проектов в Рф стают партнеры 1С. Так, на долю «1С: Бухучет и Торговля» пришлось около 10% проектов, а «1С: Рарус» покрывает наиболее 7% всех проектов в 2007 году. Совместно с тем, на втором месте по количеству проектов довольно обычный интегратор (компания «Компас»), не ограничивающийся внедрениями лишь только бухгалтерского модуля и являющийся разрабов системы «Компас». 4-ое место занимает компания «Импакт-Софт», специализирующаяся на внедрении товаров Microsoft Dynamics и решения компаний «Компас» и «Парус».

Итак, рейтинг огромнейших ERP-интеграторов Рф по количеству реализованных проектов*   № Интегратор Количество реализованных проектов, шт Доля в общем количестве проектов, % 1 1С: Бухучет и Торговля 174 8,6 2 Компас 151 7,4 3 1С-Рарус 141 6,9 4 Импакт-Софт 107 5,3 5 Парус 98 4,8 6 Columbus IT Partner 95 4,7 7 Инфософт 78 3,8 8 1С: Хомнет 67 3,3 9 Софтбаланс 58 2,9 10 БДО Юникон Консалтинг 51 2,5 *по версии TAdviser (общее количество проектов - 2033)   Оставив вопросец о многофункциональной полноте внедряемой ERP-системы, для строгости рассмотрения можно поделить всех имеющихся интеграторов на 2 группы: франчайзи «1С» и «классические» ERP-интеграторы. Но даже при таком подходе структура фаворитов посреди «классических» интеграторов изменяется несущественно. Ежели же ранжировать ERP-интеграторов не только по денежным показателям, а в качестве основного аспекта взять количество выполненных проектов, то структура фаворитов сильно изменяется. Это принципиально для компаний сектора СМБ, для которых соотношение «стоимость/качество + опыт работы» являются определяющими для выбора подрядчика.   Разумеется, что при глубочайшем анализе реализованных ERP-проектов, фаворитами могут оказаться не только и не столько компании первого эшелона русского ИТ-рынка. Разумеется, что почти все большие интеграторы, занимающие 1-ые строки в рейтингах ИТ-компаний, не попадают даже в первую 20-ку по количеству выполненных проектов. При всем этом официально заявлять о внедрении ERP-систем таковым компаниям дозволяет наличие 1-2 больших ERP-проектов, в каких они часто выступают генеральными подрядчиками, в то время как львиную долю работы выполняют на субподряде те самые «ERP-интеграторы второго эшелона».   Для получения наиболее объективной картины исследования можно, во-1-х, ранжировать компании по суммарной стоимости оказанных услуг, во-2-х, не обращать внимания на отсутствие слова ERP, а тщательнее изучить тип оказанных услуг.   Полностью нужно привести также методику составления рейтинга с тем, чтоб предупредить вероятные вопросец «что вкладывается в понятие проект?». К примеру, это этапы 1-го 3-х летнего проекта внедрения, отгрузка лицензий, субподряды, консалтинг на 3 часа, проект внедрения системы, техно поддержка либо outsourcing консалтинговых ресурсов и т.д.? Равно ли понятие проекта понятию клиента? К примеру, в одной и той же компании можно решать разные задачки и даже внедрять разные системы. Имеет смысл разглядывать лишь проекты интегратора как генподрядчика либо в альянсе с иными компаниями. Оценка происходила по факту старта проекта, факту завершения либо какой-нибудь стадии текущего проекта? С момента основания каждой конкретной компании-интегратора либо за фиксированный период?   Схожий ranking почаще всего составляется по результатам анализа открытых источников, что обусловлено высочайшей информационной закрытостью рынка. Разумно, что в таком исследовании не будет учтена специфика реализации ИТ-проектов, а именно, закрытие отдельных шагов проекта разными компаниями, возможность привлечения субподрядчиков и т.п. Можно лишь надеяться на то, что в перспективе размер доступной инфы будет позволять говорить о предметной аналитике и следующем объективном ранжировании.  

 

По материалам: http://feedproxy.google.com